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  • 【管理要诀:7个凡是】

    一、凡是有工作,就要有目标(销售额、人均产值、费用、利润)二、凡是有目标,就要有计划(时间、地点、责任人、统计归口)三、凡是有计划,就要有执行(计划的分解、执行、调整和异常监控)四、凡是有执行,就要有检查(定期检查、差异分析、纠偏)五、凡是
    发布时间:2019-07-17   点击次数:217

  • 防火电缆原理及防火电缆种类有哪些?

    今天简单介绍下防火电缆的分类,分类主要是根据结构不同分的,那么我们先了解下电缆的两大结构组成:导体和绝缘体一、电缆主要有铜导体:导体可分为裸铜,镀铜,铜包钢,铜合金,铜箔丝等。裸铜---导体
    发布时间:2019-07-03   点击次数:154

  • 速来查看8大工序和46个质量检查要点!

    近日,国家电网公司电子商务平台发布了《国网安徽省电力有限公司关于供应商不良行为处理情况的通报(2019年6月)》。处理结果显示,江苏某电缆企业电缆样品经抽检发现绝缘收缩不合格,在国网安徽省电力有限公司招标采购活动中暂停中标资格2
    发布时间:2019-07-03   点击次数:129

  • 铜线拉丝机调试操作常见问题解决办法(实用)

    铜单线生产的质量是各电缆生产企业都相当关心的问题,因为拉丝的质量和效率直接影响着后道工序的生产进程,对线缆的质量更是起到举足轻重的作用,在拉丝机的生产中经常会出现以下几个问题。产品的外径偏差的精准控制&
    发布时间:2019-07-03   点击次数:137

  • 半岛线缆,顺利通过许可证审查!

    热烈祝贺山东半岛线缆有限公司顺利通过生产许可证工厂审查!这意味着我们的产品具备了更高的资质,客户有了更好的保障,半岛品牌,一路上不断进取,从未让您失望,不忘初心,砥砺前行!
    发布时间:2019-06-21   点击次数:113

  • 借伞,取经,停车,合作,这4个故事红遍朋友圈

    1停车位瑞典沃尔沃总部有两千多个停车位,早到的人总是把车停在远离办公楼的地方,天天如此。问:“你们的泊位是固定的吗?”他们答:“我们到的比较早,有时间多走点路。晚到的同事或许会迟到,需要把车停在离办公楼近的地方。”——多为别人
    发布时间:2019-06-21   点击次数:230

  • 领导管得狠,员工能力猛(深度好文)

    在我们常规的认识里:脾气好,工作做得差不多就行的领导才是好领导;对人对己都比较狠、要求严格的领导都是坏领导。而无数证据表明,“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”!请看最近超
    发布时间:2019-06-11   点击次数:95

  • 【壮丽70年 奋斗新时代】电缆行业:得质量者得天下

    建国70年来电缆行业的发展,印证了这样一句话:得质量者,得天下。从数量到质量的发展新中国建立以后到1980年,我国电线电缆行业整体上规模较小,企业数量较少,产品、技术、人才主要集中
    发布时间:2019-06-11   点击次数:275

  • 真正的团队,必须要拍死这8种苍蝇!

    在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中“传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。  若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重
    发布时间:2019-06-11   点击次数:194

  • 电缆生产常用的17个公式,简单计算材料用量(建议收藏备用)

    电缆网1周前3.绝缘用量(Kg/Km):=(D^2-d^2)*0.7854*G*C*K2“D”表示:绝缘外径“d”表示:导体外径“G”表示:绝缘比重“K2”表
    发布时间:2019-06-11   点击次数:122

  • 【企业执行力差——8个“缺不得”】

    1、管理缺目标,员工做起来茫然;2、管理缺计划,员工做起来很忙碌;3、管理缺培训,员工不知道如何做;4、管理缺流程,员工做起来不顺畅;5、管理缺激励,员工做好做坏一个样;6、管理缺方法,员工做起来事倍而功半;7、员工缺激励,员工没有干劲;8
    发布时间:2019-05-16   点击次数:127

  • 赚钱企业与值钱企业

    赚钱企业与值钱企业是两种不同类型的企业,赚钱企业以利润为中心,为前向利润,主要关注当前企业利润;值钱企业以价值为中心,为后向利润,主要关注增加企业现金流,包括当前和未来的现金流。唯有现金流源源不断,持续利润是必然结果。【职场精英有2种毛病必
    发布时间:2019-05-16   点击次数:88

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